Objetivos
Comprender la dinámica del comportamiento de las personas y los grupos en las organizaciones. Distinguir entre comportamientos individuales y colectivos. Analizar, comprender y aplicar modelos, métodos y técnicas de intervención en diversos contextos laborales. Desarrollar habilidades de análisis, síntesis y diagnóstico de situaciones organizacionales complejas. Identificar problemas conductuales y proponer soluciones basadas en evidencia. Aplicar los conceptos y herramientas aprendidos para mejorar el desempeño individual y organizacional, la satisfacción laboral y la calidad de vida en el trabajo. Fomentar habilidades de liderazgo y de gestión de equipos. Comprender la importancia de la diversidad y la inclusión. Promover un ambiente de trabajo positivo y productivo. Reflexionar sobre la ética en los comportamientos individuales, grupales y organizacionales. Integrar los conocimientos de Comportamiento Humano en las organizaciones con los de administración, economía, derecho societario, contratos, costos, administración de personal y derecho laboral, estadística, derecho constitucional y administrativo, administración del sector público. Aplicar los conocimientos a casos prácticos. Producir y presentar informes profesionales
Contenidos
| Horas de interacción pedagógica | Horas de trabajo autónomo del estudiante | Horas totales de estudiante | Créditos |
| 60 | 115 | 175 | 7 |
Conceptos y alcances del comportamiento organizacional. Caracterización de la persona humana. Factores dinamizantes del comportamiento individual: percepción, emociones, aprendizaje por abstracción, valores, personalidad, circunstancias, fines, entre otros. Comportamiento motivado, frustrado y adaptado. Modelos de comportamiento individual. Comportamiento grupal y organizacional. Elementos y Dinámica de grupos: comunicación grupal y organizacional, conformidad social, facilitación social, satisfacción social, cohesión social, cambios y resistencias comportamentales, aprendizaje organizacional. Dinámicas de poder: construcción del poder, pensamiento de grupo, desplazamiento de grupo, autoritarismo, rigidez social. Dinámicas de autoridad: el desarrollo de la autoridad y su relación con el poder. Dinámicas de liderazgo y su relación con el poder y la autoridad. Formación de líderes. Comportamientos colectivos disfuncionales: Implosión organizacional, abuso emocional social, efectos perversos. Crisis de gobernabilidad y crisis de saturación. Ética en las organizaciones. Elaboración de informes organizacionales para directivos