Objetivos
Aplicar el pensamiento de sistemas y contingencias de la administración para comprender el comportamiento de las organizaciones y diseñar oportunidades de cambio. Analizar la influencia de los factores contextuales en los procesos de adaptación, estabilidad, crecimiento, declinación y cambio de las organizaciones, para lograr su viabilidad. Analizar la organización desde una mirada de procesos para aplicar y relacionar sistemas de información en un enfoque de mejora continua. Aplicar las metodologías, herramientas e instrumentos del análisis y diseño organizacional, conjugando el diseño configuracional y el nuevo paradigma organizacional. Analizar y diseñar la organización ante los cambios internos y externos. Integrar y generalizar el aprendizaje organizacional en un enfoque de sistemas y contingencia, desde un rol de ejercicio de su competencia profesional.
Contenidos
| Horas de interacción pedagógica | Horas de trabajo autónomo del estudiante | Horas totales del estudiante | Créditos |
| 75 | 150 | 225 | 9 |
Análisis de la influencia del ambiente externo en las organizaciones. Dimensiones ambientales. Ciclo de vida organizacional. Marco para el análisis interorganizacional. Análisis de los propósitos organizacionales: objetivos y eficacia. Aplicación del enfoque de procesos a las organizaciones: Mejoramiento de procesos. Análisis de los requerimientos de la organización y modelado de sistemas de información. Mejoramiento continuo. Análisis y aplicación de las configuraciones tradicionales. Parámetros de diseño. Análisis del nuevo paradigma organizacional. Formas emergentes: alianzas organizacionales, clusters, redes, organizaciones de segundo nivel y nuevos modelos. Diseño de organizaciones virtuales. El diseño organizacional en un entorno global. Análisis del proceso de adaptación de la organización a los cambios internos y de su entorno. Complejidad organizacional y desarrollo de la organización: modelos y herramientas de diagnóstico e intervención. Uso de sistemas de información para modelado y visualización de estructuras organizativas.