Contenidos
El decisor como sujeto. La racionalidad, la subjetividad y la universalidad como modificadora de su contexto. Decisiones estructuradas y no estructuradas. El valor de la información. El proceso de decisión. Evaluación de las situaciones de decisión: sesgos y prejuicios. Identificación del problema y estructuración. Planteo de alternativas y creatividad. Análisis de alternativas en función de costos y beneficios asociados. La incertidumbre y el riesgo. Formas de valoración. La implementación de la decisión. Ética en las decisiones gerenciales. Decisiones grupales.